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  一句网友的留言，正叙述着乡土我国的动听故事。这位受访网友和记者说，正是被“全网最暖糖厂”的助农故事感动，决断下单了这款果蔗白砂糖。而这段时间，在茂名市耀明企业集团有限公司的官方店肆里，相似的暖心点评仍在不断改写……

  这款用滞销果蔗制成的五斤装白砂糖，本是适应网友呼声推出的体会款，直到全员连轴转的日子完毕后才摆上货架。没有故意营销，也没有流量助推，这款糖却在一众产品中锋芒毕露，收成很多重视，也成为这个“6·18”购物节和端午时节里一份特别的甜。

  这份重视，源于不久前那场跨过粤桂闽三地的果蔗救援举动。13.5万吨果蔗满载期盼而来、糖厂整整46天超负荷工作、多方力气敏捷集结继续接力……这场应急“加时榨季”，熬过了滞销难关，也熬出了暖心之甜。茂名市耀明企业集团有限公司董事长陈耀说：“有蔗才有厂，厂农是一家。我应该帮他一把。”现在，这家企业已回归常态出产，但好意仍在传递。店肆里不断弹出的下单提示，让这段本不相识却互相托举的故事，从田间到车间，再从车间到舌尖，留下了益发厚重的回响。

  “农，全国之大本也。”虽然现代农业工业一向在晋级，但产销错配与“丰登不丰盈”的阵痛仍时有产生。此时，企业自动让利的担任显得很宝贵。当商场呈现失灵时，好意是直抵人心的硬通货。正是这份同舟共济的温情，化作了抵挡危险最柔软也最坚韧的力气，勾勒出乡土我国最动听的底色。

  如何将这份应急的暖心之举，转化为赋能农业现代化的长效机制？国务院参事、农业乡村部原副部长于康震表明，无论是2026年政府工作报告着重的“完善联农带农机制”，仍是《加速农业乡村现代化“十五五”规划》中关于“促进农产品产供销精准联接”的布置，都为农业破局指明了明晰的方向，也为这份滚烫的爱心注入了穿越周期的底气。

  时间倒回4月。广东、广西、福建三地的果蔗迎来了大面积丰盈，连片蔗田长势喜人。可丰盈的高兴并未继续多久，滞销的愁云便笼罩在田间地头。

  受前两年行情走高的影响，很多农户跟风扩种，叠加会集上市，果蔗产能远超商场消化才能。

  广东增城栽培大户陈伟光，此时正面对史无前例的窘境。他上一年租下2400亩地种果蔗，谁知本年价格断崖式跌落，一元一根都没人要。眼看着一年的汗水要打水漂，再拖下去土地也腾不出来，新一轮春耕也得全耽误了。

  他曲折于广东、广西的多家糖厂，得到的答复千篇一律：榨季已完毕，况且果蔗水分大、出糖率低，无法收。

  穷途末路之际，有人给了他一个号码，那是陈耀的联系方法。抱着终究一丝期望，陈伟光拨了曩昔。

  彼时，64岁的陈耀正准备在4月中旬停榨检修。出于慎重，他决议亲身去增城跑一趟。

  当看到一望无际的蔗田无人问津，看到十几个栽培大户满脸无助的神态时，他想起了自己与甘蔗打交道的30多年。

  陈耀是化州市平定镇大岭村人。1995年，依托“公司+农户”的形式，陈耀将这家挨近关闭的糖厂一步步开展为省级农业有突出贡献的公司。他心里清楚：糖厂与蔗农历来都是鱼水相依的联系，没有蔗，就没有厂。

  回到厂里，陈耀彻夜难眠。思索好久，他在笔记本上郑重地写下7个字——“我应该帮帮他们。”

  但摆在面前的，满是不划算的账。技能层面，果蔗纤维细致柔软，压榨难度大，极易阻塞出产线；运营层面，大规模收蔗需垫资数千万元，制品销路尚无着落，赔本是大概率事情；办理层面，设备需24小时不间断调试，整体职工也将面对高强度的接连作业。

  4月11日的主干会议上，在场办理人员都面露难色。但陈耀情绪坚决地说：“千难万难，不如蔗农难！”一想到栽培户的困难，咱们仍是决议伸手帮一把。

  4月12日，耀明糖厂对外宣告：取消停榨计划，打开收买滞销果蔗，来者不拒！

  一念之决易，一路攻坚难。决议仅仅开端，后续推动便迎来重重检测。其间，果蔗质料特性带来的技能应战最为严峻。果蔗一上出产线，压榨机一再阻塞，锅炉重复熄火，日处理量从本来的4500吨骤降至缺乏3600吨。

  关键时间，一个“惯”帮了大忙。多年来，陈耀一向将榨糖后产生的干蔗渣囤积起来。这一次，他试着将干蔗渣与湿果蔗渣混烧，炉火稳住了！他带着技能人员24小时驻扎车间，连夜改造调试设备。

  茂名市耀明企业集团有限公司厂长叶子钦回想，其时气候越来越热，机器工作费劲，人也分外辛苦。但全员依然据守岗位拧成一股绳：“老板说，千难万难，蔗农比咱们更难，咱们再坚持一下。”

  一通求助电话，一纸手写笔记。没有克勤克俭的权衡，全凭心底最朴实的天性。陈耀用旁人眼中最不精明的方法，为深陷窘境的蔗农解了当务之急。

  “运营当然要算好经济账，但民生良知账更要时间放在心上。”在华南农业大学文科资深教授、国家农业准则与开展研究院院长罗必良看来，这份赔本收蔗的助农担任是企业最宝贵的手刺，也让新时代义利取舍有了更具象表达。

  耀明糖厂打开收蔗的音讯像长了翅膀相同传开。满载果蔗的卡车从广东、广西、福建等地纷繁赶来，远超预期的压力随之而来。

  不到一周，糖厂外的城东大道上便排起数公里的车龙，最多时车辆超600辆。司机们吃住都在驾驶室，往往一等便是三五天。

  陈耀看在眼里，急在心头。他当即作出两个“豪横”决议：免费为司机供给一日三餐；对等候超24小时的车辆，每吨果蔗补助10元。直至收蔗完毕，糖厂发放等候补助104.32万元，餐食开支52.42万元，累计供餐4万余份。

  “这是第六次拉果蔗过来了，他给咱们供给一天三餐免费的膳食保证，等候超越24小时，还会给每吨果蔗补助10元。”来自广西玉林市博白县的范师傅竖起了大拇指。

  4月25日，化州市委、市政府组成服务专班常驻耀明厂区，交通、交警、供电、供水、应急等多部分24小时在岗。交通部分连夜拓荒暂时停车场，有序引导车流；化州本地银行自动上门，果蔗一过磅，当场结清货款；佛山一家泵业企业得知糖厂关键设备真空泵产生毛病，紧迫捐献一台全新真空泵，无偿驰援。

  茂名市食品职业协会会长戴国荣深知，一旦白糖积压，糖厂的资金链就会开裂。“资金链一断，就什么都完了。”他自动联络同行，拿起电线多家食品企业敏捷集结，凑出了上万吨白糖收买订单。

  广东橘洲饼业董事长张启瑞第一个呼应：“本乡企业本就唇亡齿寒，不能只看热闹、只点赞，要用实际举动支撑。咱们收买了厂里上千吨白砂糖投入出产，帮着企业分管库存、拓展销路。”

  街头巷尾的好意更是随处可见。周边糖水店老板端来一碗碗绿豆沙；热心市民捧着新鲜荔枝，一把一把塞进排队司机的车窗；90余名党员组成暂时党支部，社会志愿者累计上岗1500人次，忙着分餐、引路、打扫卫生。化州市红袖章安全志愿者协会会长吴立基说：“糖厂心胸大爱帮扶蔗农，咱们也尽一份绵薄之力表达支撑。”

  1500人次志愿者轮番在岗，为蔗农供给分餐、引路等服务，好意随处可见。化州宣传部 供图

  质朴的言语，映照出这座城市的温暖底色。一家企业的善举，织起了一张跨过工业、联合城乡、会聚民意的社会救援网，既形成了多方联动的应急呼应机制，也是当地底层办理高效工作的有力印证。

  5月26日，跟着终究一车果蔗压榨完毕，这场继续46天的“非常规榨季”正式收官。

  在总结发布会上，陈耀发布了一组沉甸甸的数据：此次举动累计收买果蔗13.5755万吨，其间广东约8.61万吨、广西约4.38万吨、福建约0.59万吨，付出果蔗相关金钱约5295万元。陈耀坦言：“这次榨果蔗经济上或许赔本，但得到社会高度的认可。这份精力财富，咱们耀明糖厂收成挺大。”

  这种“财富”，敏捷转化为了商场动能。5月31日，糖厂首场直播带货敞开，开播四小时销售额便挨近12万元。顾客用一份份订单，形成了“爱出者爱返，福往者福来”的良性循环。

  “全网最暖糖厂”的助农故事引发一致，顾客纷繁用下单支撑好意，这款果蔗白砂糖后台好评如潮。

  不仅如此，陈耀还一点点没有保留地对外公开了果蔗榨糖的全套技能参数与出产阅历：果蔗收买价约400元/吨，产糖率约8.74%。他打破了职业认知壁垒，验证了“果蔗也可以榨糖”，为全国同类农产品滞销问题供给了可仿制的技能计划。

  “累是累了点，但能参加这次举动帮上一点忙，我到现在都感到很自豪、很自豪。”当茂名市耀明企业集团有限公司制糖丙班调度长王潇贤完毕终究一个夜班时，他这样慨叹。

  这份感触，早已化作全厂上下三十年的据守，凝成墙上那句朴素一致：“有蔗才有厂，厂农是一家。”

  企业的向善之举，根植于陈耀的人生阅历。30多年前，他遭受家庭变故，是乡亲们帮他渡过难关。饮水思源，他先后赞助136名孤儿肄业，担任家园“荣誉村长”，投入700多万元筑路、建广场、开展化橘红工业。“他人当年帮了我，今日我得帮回去。”这句简略的言语，既是化解此次滞销危机的原点，更是他遵照良心、一生不变的据守。

  这份向善的力气，也与城市精力同频共振。1400多年前，冼夫人留下的“我事三代主，唯用一好意”的训示，早已沉积为化州这座城市最深层的基因。

  好意能救急，但农业的深层难题，更需求系统性的长效机制。例如以大数据引导栽培、以多元加工延伸增值链条、以金融保险对冲商场冲击等。我国农业危险办理研究会会长张红宇说：“可以终究靠订单农业的方法让出产者有必定的赢利可赚，顾客有多样化的挑选空间，真实的完结货畅其流，保证出产者收入增加，这是完成国内大循环真实的途径挑选。”

  如果说个人的好意是微光，那么一套可落地、重实效且不失温情的准则，能让微光持久照亮，会聚成新时代乡土我国前行的澎湃力气。正如当地教师创造的那首《橘乡情暖》所唱：“一颗心点亮，千万颗心发光。甘蔗化成了糖，等候化成了甜。今日我拉你一把，明日你渡他一方。”